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生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
企業不消滅事故,事故就會消滅企業,這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前,一些企業在高額利潤的驅動下,無視環境污染、從業人員的生命和健康,無視國家法律和政府監管,這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故,不僅損害了......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要掌握全面的 EHS 知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題:......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
制造型企業的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
精益生產與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
第一講 精益生產概述和認知1、精益生產發展概述和現狀2、精益型企業經營發展趨勢3、精益生產面臨挑戰和機遇4、精益生產目標和實施工具(案例)5、精益生產工具的使用步驟(案例)6、交流:本企業精益生產實施情況?7、研討:企業遇到的精益生產問題點有哪些?(案例)第二講 精益生產價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
現場管理培訓內訓課程
現場管理者督導技能訓練 主講:李老師
1、理解和學會現場監督者的職業定位;2、充分認識標準作業是開展基層管理活動的根本;3、充分理解和運用指導和訓導,構成基層管理的核心行為,使監督者達到修行、正身、戒口的境界;4、教您布局基礎管理實踐,活用有效技法。適合對象:制造業生產及運營系統各級管理人員課程內容:第一章、現場監督者的職業定位1 . 現場的任務方針要求 ......
“現場力”管理技能提升——動起來,到現場去! 主講:李老師
1.統一思想,把工作重心向現場管理傾斜;2.深刻理解“走動式”管理的真諦;3.學習借鑒豐田式的現場管理方法;4.認識到工作中不足,以“零缺陷”的心態面對工作;5.發揮“現場力”管理,迅速解決突發性問題;6.提升解決現場管理問題的能力;7.打造真正的......
現場管理和生產效率提升之三招四式 主講:吳老師
生產現場管理人員、工藝人員、現場質量管理人員等課程方式:理論教學+實操演練+案例講解+小組討論課程大綱:視頻引入:你是這樣管理現場的嗎?導入:現場管理與生產效率一、什么是現場管理?1. 現場管理的核心要素:總要素、硬件、軟件解析:現場管理體系圖2. 現場管理五現主義:現場、現物、現實、原則、原理3. 三種現場管理方法1......
