無錫班組長培訓公開課

杰出班組長培訓班 無錫：2025年08月06日

掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長在企業中的角色角色認知／素質要求二 、現場管理1。現場管理的金科玉律是什么？2．現場的日常工作內容（QCD）；3．作業日報的管理4．怎樣作好生產準備？5．如何進行目標管理？6．怎樣開晨會？7．問題的把握與改善；8．QC七種手法；9．6S管理。三、機器設備管理1．設備的使用、點檢、保養......

一線班組長綜合管理能力提升 無錫：2025年08月22日

一線班組長是車間的管理者和監督者，是企業生產目標達成的促進者，起著溝通、引導、監管、鼓舞士氣的重要作用，一個車間如果沒有優秀的一線班組長，那么員工工作的積極性將大大降低，產品的生產效率也將下降。——張瑞敏一線班組長是產品生產的最直接的組織者！一線班組長管理技能提升決定了車間現場管理的高效、有序；......

一線班組長TWI《工作教導（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2025年09月27日

·確立教導員工的正確觀念·掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費。·掌握教導資料標準化技術：作業分解.·掌握先進得教導方法：四階段教導法.·了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃.·啟發并構思如何進行困難狀況下的教......

卓越班組長實戰訓練營 蘇州：2025年07月11日

正確認知班長管理職責，強化目標管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導持續改進，規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年07月11日

生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

生產一線主管管理訓練營 蘇州：2025年07月11日

一、角色認知1、班組長的角色認知＊ 如何認識管理與管理者＊ 認識企業管理中的各種角色＊ 班組長在企業中的重要地位和使命＊ 班組長現場管理的主要內容＊ 建立內部客戶關系＊ 管理者的產品是員工的行為表現2、從技術轉向管理-你的角色轉換＊ 從球星到教練-職業能力的提升＊ 認識日常管理中的5個基本問題＊ 日常管理的PDCA方法......

金牌班組長五項全能訓練 蘇州：2025年07月12日

第一部分：班組長的地位和使命班組管理的概念班組長的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的具體職責第二部分：角色認知能力班組長管理水平現狀角色認知的三個層面班組長的成就動機班組長的技能要求案例分析：我錯在哪?#第三部分：生產管理能力制定計劃的五步曲如何處理發現的問題確立目標的2大方法案例分析：我們的目標怎么啦?#如何擬......

班組長生產線一日高效管理 蘇州：2025年07月14日

企業各部門主管 / 經理、管理人員、班長 / 組長 / 拉長 / 儲備干部。課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管......

班組長培訓內訓課程

TWI一線督導管理技能 主講：李老師

● 明確一線督導的角色與職責；● 了解現場效率原因構成與班組績效構成；● 學會巡查標準設計，能獨立展開現場督察標準編制；● 學會現場教導技能，能展開簡單的OPL教育；● 了解班組標準化管理內容。課程對象：生產經理、生產主管、一線主管、班組長課程大綱第一講：一線督導者的角色定位團隊的執行力提升不是要求管理者時刻沖鋒在前，......

創新型——班組綜合管理能力提升 主講：賈老師

1、通過學習深刻理解了班組創新管理的基本意義與作用2、學習并掌握了班組創新管理的關鍵要素和主要方式3、通過學習并掌握了班組班創新動機與阻力和解決方法4、深刻理解掌握了班組如何具有創造力和創新意識的培養5、學習掌握了創新型班組的管理9大模塊的標準和管理工具的使用方法課程對象1、企業中層負責人2、企業生產系統車間主任、班組......

班組正能量——如何開好班前、班后會 主講：宋老師

班組是企業內部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業良性循環的基礎。班前班后會是激發班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。本書通過介紹班前班后會的重要性、實施流程、經典主題、問題解決力、對標提升五個方面的內容，幫助企業激發班組正能量，打造高效執行力。本課程適合企業管理者尤其是基層管理者，一線班組長，儲備干部......

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