無錫質量控制培訓公開課

防錯案例與實戰 無錫：2025年07月11日

01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......

TPM全面預防保全 無錫：2025年08月14日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活動八大支柱3、TPM的組成（預防性和預見性維護）4、如何提升維護工作的品質和效率二、設備關聯分析1、設備故障損失原因分析與對策2、損失計算及數據收集3、TPM工作的優先順序4、總體設備效率（OEE）案例：OEE計算要素與實例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......

過程審核 （VDA6.3）+（VDA6.5） 蘇州：2025年07月11日

有汽車制造業從業背景，熟悉所屬行業的產品開發和工藝設計流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力課程收益:了解汽車行業過程審核/產品審核的基本要求，掌握過程審核產品策劃、實施和報告的技巧。將過程審核/產品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程大綱:過程審核（VDA6.3）/產品審核（VDA6.5）概述體......

DOE實驗設計法應用 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 實驗設計ABC實驗設計的定義 實驗設計的歷史與發展 實驗設計的適用范圍與目的 實驗設計的成功運用案例 實驗設計的有關術語Unit 2簡單實驗設計應用1、試誤法（Trial&Error)2、優選法0.618 對分法 均分法 雙因子優選法 單因子輪換實驗法Unit 3 無交互作用的實驗設計實驗設計安排......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年07月11日

本課程專為以下有志于自我挑戰的技術與管理人員量身設計：崗位 預期目標A工程經理、質量經理、生產經理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善C 現場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業及所選項目，全方位實戰演練；寓教于......

新舊QC七大工具（14個質量工具） 蘇州：2025年07月11日

沒有質量，就沒有企業的明天！質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質量是企業生存和發展的根本！作為制造過程的管理人員，您每天都會遇到各種各樣的質量問題，對于有些簡單的問題，您可以憑借豐富的現場管理或產品管理經驗輕松地找到問題的根本原因，并予以解決......

“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州：2025年07月13日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、模具部經理/主管、工程部經理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術人員等......課程大綱：1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2025年07月14日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

質量控制培訓內訓課程

IE七大手法課綱 主講：許老師

IE工程技術在歐美發達國家，以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。工業工程通過對產品工藝流程分析、作業流程分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破，以及精益生產手法的運用等......

全面質量管理系統知識培訓 主講：夏老師

企業質量管理實踐中，各種各樣的理論層出不窮：1. 服務質量決定論。有的企業，售后服務做的非常到位，與客戶的關系特別好。時間久了，不免給人以錯覺，以為只要服務做得好，產品質量好壞沒什么所謂，反正能擺得平。2. 生產質量決定論。有的企業，生產制造能力特別強，即便產品設計和過程設計做的不是很好，到了生產線也一樣可以做出優質的......

ZD質量零缺陷與TQM全面質理管理 主講：周老師

公司總經理、部門總監、部長、廠長、部門經理、部門主管（負責人）等中高層管理者。【課程大綱】第一章、質量管理發展歷史 （發展與借鑒）1.世界質量管理百年歷程2.戴明：領導職責十四條3.產品質量和工作質量4.系統理解TQM的真義5.全員的質量管理和全過程質量管理第二章、系統構建質量管理體系（頂層設計與系統構建）1、質量管理......

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