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機械工程師特訓營-技能提升班 無錫:2025年07月21日
模塊1 《機械原理/結構/應用/設計》第1章 平面機構的結構分析1. 機構的組成2. 機構運動簡圖3.平面機構的自由度4.機構的組成原理和機構分析第2章 平面機構的運動分析1.機構運動分析的目的和方法2. 用速度瞬心法作機構的速度分析3.用矢量方程圖解法作機構速度和加速度分析4. 機構的運動線圖5.用解析法作機構的運動......
TPM全面預防保全 無錫:2025年08月14日
一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活動八大支柱3、TPM的組成(預防性和預見性維護)4、如何提升維護工作的品質和效率二、設備關聯分析1、設備故障損失原因分析與對策2、損失計算及數據收集3、TPM工作的優先順序4、總體設備效率(OEE)案例:OEE計算要素與實例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......
設備管理與點檢實務研修班 無錫:2025年08月19日
報考學員需參加由人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心組織的全國統一考試,考試合格可頒發《設備管理工程師》高級證書,并可在官網查詢、證書全國通用,是相關人員從事設備管理相關崗位持證上崗、晉升、加薪、求職、法律公證的有效證件。課程大綱:(一)現代設備管理概述1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3......
向設備管理要效益—精益設備管理TPM 無錫:2025年08月25日
● 掌握設備管理指標OEE(6大浪費的分析與解決)、MTTR、MTBF的計算● 掌握TPM活動開展的思考方法及各個階段活動目標● 能夠設別分析設備劣化的原因并針對原因提出改善對策● 掌握正確使用OPL對他人進行設備知識培訓● 能夠作成設備維修標準作業指導書、各級點檢表以及保養計劃等參訓對象維護經理、技術經理、工程經理、......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫:2025年09月29日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)第一節:TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認知2、 小組呈現:我們企業在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產出:數字化時代下......
智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班 蘇州:2025年07月11日
運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管。課程大綱:一 設備管理概述1.設備管理的定義2.設備管理的一般概念3.設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系1.設備的綜合管理2.設備的前期管理3.設備的后期管理4.設備維修的組織形式5.設備的更新和技術改造6.衡量設備狀態......
TPM設備預防保養管理 蘇州:2025年07月11日
讓學員了解TPM對企業的重要性,學習和推行TPM的意義。讓學員在學習后對設備的維護和維修有更為系統的認識,理解5S與TPM的關系 。回到企業后,在設備故障沒有形成前,學員就知道如何實施TPM,進行有效的預防和控制的方法。讓學員了解OEE的計算和如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高企業的生產效率。研修如......
全員生產維護—TPM 蘇州:2025年07月11日
一、導論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論:我們自己工廠的現實6.TPM的三大思想7.TPM導入的12個階段8.TPM成功的10個關鍵三、自主管理TPM的開展......
設備管理培訓內訓課程
OEE設備綜合效率提升 主講:朱老師
在當前全球經濟危機的沖擊下,不少中國企業選擇了技術創新和新品開發等經營方向的轉變,對內則利用發展較為緩慢的時機練好內功,尤其是以設備為主要生產手段的企業都在推進TPM 、設備預防維修,以此來提升設備的生產效率,但要用什么方法來考核和提升設備效率呢?為此我們將多年的實踐活動總結出來與大家共享。課程大綱一、認識設備綜合效率......
特種設備安全管理與操作技能培訓大綱 主講:祝老師
安全管理人員、特種設備管理與操作人員等授課形式知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、培訓游戲等課程收益對特種設備的基礎知識有了必要的了解,掌握特種設備全流程管理的階段及要點。掌握特種設備存在的風險及相對應的對策,有效降低特種設備安全生產事故的發生。課程內容主題一:特種設備概述1、典型案例分析2、特種設備法律法規體系3......
設備管理與TPM 主講:魯老師
現大多數制造企業在設備管理和TPM(全員生產維護)方面,都可能會遇到很多問題,例如:1. 設備運行不穩定:設備故障頻繁,停機時間多,生產效率低下。2. 維護計劃不健全:缺乏科學、系統、有效的維護計劃,維護工作隨機性大,設備維護不及時。3. 維護技能不足:設備操作人員和維護人員的技能水平不足,無法有效解決設備故障問題。4......