無錫人力資源規劃培訓公開課

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2025年07月18日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規則節奏有序的穩健特性。隨著互聯網+國家戰略啟動，當生產力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業的驅動力量發生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創新動能。工業時代進入智能時代，企業的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立，社......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2025年07月18日

1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

21世紀，人力資源成為企業最重要的競爭優勢來源，企業到底需要什么樣的人？如何界定人才的要求？企業有了宏偉的目標，但經理和骨干人員的能力能支撐戰略目標的實現嗎？哪些方面需要提升？學習型組織離不開組織牽引下的員工自我學習與激勵，員工如何尋找差距進而自我學習與提升？交貨不及時、工作效率降低、企業業績下滑，更多是市場、運營與管......

OD實戰：5方法+7模式組織診斷實踐技能 蘇州：2025年07月23日

一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式1.組織診斷的本質1)組織變革問題2)組織效能問題3)組織發展問題4)組織設計問題2.寫在診斷前3.診斷前四項分析二、組織診斷流行工具1.方法：組織能力楊三角1)組織能力診斷方法論2)組織能力診斷維度3)組織能力診斷報告展示......

基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優化方案設計實務 蘇州：2025年08月22日

雖然人員安置及優化是企業應對困局或變局的一種選擇，但是，在設計及執行方案的過程中，不僅僅要考慮自身的風控、降本、輿情防控，更需要站在社會穩定發展、勞資和諧、攜手共進、責任擔當、依法保障和維護勞動者合法權益及維護自身生存發展并重的角度去思考。如何合法合規的設計并執行方案？如何計算相關成本，如何盡最大努力去創設勞資共贏的局......

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2025年09月08日

企業人力資源管理者、關鍵部門中高層管理者課程大綱課程導入：1. 企業關鍵崗位人才儲備數據洞察2. 企業在人才梯隊建設中的問題和挑戰3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年09月12日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

人力資源規劃培訓內訓課程

人才盤點體系搭建及實戰 主講：李老師

本課程將通過理論講解和實戰案例的結合，可視化地幫助您學習如何通過有效盤點人才、構建人才梯隊體系，從而提升組織的可持續性發展。課程大綱：第一部分：人才盤點：企業成長的燃料助推器（理念）-30分鐘1、我們面臨的困難2、人才時代的人才觀念（含：優秀企業的做法）3、人才盤點萬能公式及5項產出第二部分：人才盤點：不打無準備之仗！......

中小型企業的人才供應鏈建設 主講：解老師

中小型企業人才管理往往CEO最頭疼的問題，每年花費大量的獵頭成本，招聘來的職業經理人卻往往干不住，90%的空降高管會在一年內離職。而這造成的損失還是時間成本，同時還把團隊心給帶散了。于是很多CEO下決心培養自己的人才，于是招聘優秀的畢業生進行培養，但是培養三年，能干活的卻跑了。引入了大公司干部梯隊建設，但是巧婦難為無米......

精兵強將：搭建高效人才梯隊體系 主講：蘇老師

在數字全球化高速發展的今天，組織的可持續發展，離不開源源不斷的優秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰略發展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發展要求，是現代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設將是解決這個問題的關鍵。本課程將幫你從組織戰略出發，通過實戰案例幫助有效盤點人才......

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