無錫績效管理培訓公開課

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

為什么有好的策略，卻總執行不到位？為什么企業制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平；③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

卓越基層執行力（精華版） 蘇州：2025年07月27日

1、提升個人執行力既益于企業績效，更益于自己職業發展和職場競爭力提升；2、深刻認識執行力是執行意識、執行能力、執行態度、執行過程、執行結果的綜合，而不是僅僅限于“行動力”或“我做了”。3、在實踐中學會“自動自發”并愿意服從和行動，培養自己結果導向的......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發展歷程3.平衡計分卡對于中國企業發展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......

平衡記分卡 蘇州：2025年08月02日

介紹如何實施BSC平衡記分卡來全面提升企業財務和績效管理水平，提升企業的把控能力。剖析企業實施BSC平衡記分卡的關鍵問題，并通過解碼一個北美汽車零件制造企業的BSC平衡記分卡來解析平衡記分卡設計和實施的關鍵要素。課程目標：理解BSC平衡記分卡的發展歷史掌握設計適合于不同企業的BSC平衡記分卡的知識和技巧制定BSC平衡記......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年08月02日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

績效管理實務操作特訓營 蘇州：2025年08月14日

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業文化建設4.績效管理循環5.績效管理的幾種模式......

績效管理培訓內訓課程

績效管理實操訓練營培訓 主講：安老師

1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統中應承擔的責任；5、掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設定及分解；7、掌握績效評價的方法，合理評價員工的績效；8、了解......

筑夢未來——構建4.0時代的高效與高素質增員系統 主講：鄢老師

● 用穿越歷史的眼光，看清行業的發展；升維思考新認知，重塑4.0時代的增員方略。● 問題就是解決之道，問題導向推演進而找到解決辦法。● 建立正確的適應新時代的增員方略，實現壽險組織經營的基因裂變。● 淬煉增員過程的策略和方法，提高選擇，邀約，面談，留存的成功率。課程收益：● 掌握增員的思維邏輯，策略方法，找到組織經營的......

華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示 主講：徐老師

?了解華為績效問題、績效變革的過程及對管理的影響；?理解并掌握華為績效管理的核心理念；?學會分析市場上紛繁復雜的績效模型與自身的匹配性；?通過案例、學習與討論，尋找到適合企業的績效落地模型；?了解企業在現有績效體系下如何實現變革、打造團隊、調整管理，為業務助力【課程特色】?華為績效管理變革的三個核心理念?企業管理變革的......

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