無錫勞動關系管理培訓公開課

非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫：2025年07月18日

一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......

企業用工管理與風險控制 無錫：2025年08月27日

《工傷保險條例》、《社會保險法》、《個人所得稅法》已經開始實施，緊接著《工資條例》備受關注。“用工荒”、最低工資標準一躍提升、勞動爭議資源增多、勞動稽查力度加大、加班費加倍賠償……企業如何進行工資、社會保險等用工成本的優化設計？本課程針對當前最關注、最迫切的企業用工問......

降本增效下人員優化整合風險控制與勞動爭議處理技巧 蘇州：2025年07月11日

當今時代，企業面臨的降本增效壓力與日俱增，為此企業不得不需要進行人員的優化整合以提高企業效率，然而，這一過程往往伴隨著勞動關系等棘手問題的處理，比如勞動合同不續簽人員如何面談操作無固定勞動合同人員如何進行優化低績效員工如何辭退遇到勞動爭議該如何妥善處理等等。這些問題不僅關乎企業的合法權益，更直接影響到企業的穩定運營和團......

企業勞資法務實用指導 蘇州：2025年07月17日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、法律秘書及法務代表。課程大綱：一、澄清某些人力資源法律概念的誤區1、為什么勞動法與其他法律有所不同？2、比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制3、薪酬經理必須了解的幾條工資線4、小心觸底：最低工資規定5、經濟補償金、經濟賠償金與違約金二、......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 蘇州：2025年07月18日

在企業管理實踐中，處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰。如何依法合規、高效穩妥地進行離職溝通與風險控制，不僅關乎企業的運營效率和團隊氛圍，更直接影響到企業的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過系統化的講解與實戰演練，幫助人力資源管理者及直線經理掌握高效處理離職問題的策略與技......

完善與優化企業文化與員工關系 蘇州：2025年07月23日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業開始不斷爆發勞資糾紛,這個企業的員工關系管理已經隱患無窮了。很多員工關系專員一直忙于應付勞資糾紛，可是很少有企業靜下心來反思為什么會不斷出現勞資糾紛？如何從根本上預防勞資問題的產生？在本章節，我們將討論：1 企業文化與員工關系管理的......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 蘇州：2025年07月25日

企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州：2025年07月29日

Part.1新政解讀與企業面臨的問題一、最新法規政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發布2.2018年“五證合一”過渡期將結束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最高院公布勞動爭議司法解釋（五）完成時間表5.個人所得稅......

勞動關系管理培訓內訓課程

薪酬績效管理法律風險防范與實操策略 主講：鐘老師

企業中高層、HR管理者、法務課程大綱（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3、工資總額應體現哪三大價值，才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理？4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資......

《民法典》背景下的勞動法與人力資源管理 主講：李老師

1、正確認識民法與勞動法的關系2、勞動合同法不會因《民法典》的出臺而被廢止3、掌握《民法典》背景下“招人、用人、開人”的風險防范4、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略5、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧6、了解《民法典》背景下勞動法若干問題解讀【課程對象】人力資源總監、經理、主管、......

跟騰訊資深HR經理學員工關系之——離職管理課 主講：徐老師

一：員工關系管理對企業發展到底有多重要？1.傳統員工關系管理有哪些困境？2.人力資源部是該“炸”還是“拆”？3.為什么很多公司的人力部門不叫HR？4.新時代下人力資源管理者的角色變化5.四角色模型：重新定義人力資源角色與勝任素質6.騰訊的價值觀、員工關系中心組織架構和員工......

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