無錫人事管理培訓公開課

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

隨著企業發展需要，HRBP將在企業的發展中起到越來越重要的作用，但當他們面對人力資源管理問題時， 如建立信任關系、戰略規劃、招聘提拔、人才發展等等，往往不知所措，極易造成部門效率低下，影響企業 的整體發展，更無法實現業務戰略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰略轉型升級，突破傳統的工作模式 和工作邊界，然而面對轉型，身為......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......

人力資源專員實務訓練 蘇州：2025年07月11日

引導學員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，提高學員分析問題和解決問題的實戰能力，培養學員從事實際人力資源管理工作的應用技能。課程對象：人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人課程大綱：一、管理心態：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰略伙伴關系二、管理體系：人......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設置3.業務單位對HRBP的期待4.HRBP如......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能力、文化3．人力資源規劃的架......

企業人力資源管理實務特訓營 蘇州：2025年07月31日

1.構建起人力資源管理的基本框架結構，為快速掌握主要操作方法打下基礎；2.全面了解人力資源部經理的主要工作和常遇難題，以便迅速把握工作重點；3.初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；4.重點提升人力資源管理的幾個主要環節的幾項實務操作能力。課程特色：1.以結構性概括介紹理論，集中關注實際操作訓練，課前調研緊......

心理學在人力資源（企業管理）中的應用 蘇州：2025年08月01日

1.了解心理學理論與相應技術。2.側重人力資源管理技術的實操研討3.通過分析員工心理特點，揭示現代員工管理的技巧，特別是后8090后員工管理的風險與風險化解！課程大綱第一章：心理學到底是什么一、行為心理學在企業管理中的具體應用1.幫助我們真正地了解人2.提高招聘技能3.有助于協調團隊中的人際關系4.按照心理的差異，把合......

人事管理培訓內訓課程

人力資源成本控制實務 主講：崔老師

成本管理是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入和利潤，規范科學全面的成本控制管理不僅能給企業帶來直接經濟效益，而且還能夠促使整個公司管理的規范！面對經濟危機的今天，控制成本、提高效益是所有企業面臨的管理難題。本課程將從成本管理的核心思想著手，講述如何在人力資源管理的領域構建立一個科學有效的成本管理......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 主講：劉老師

掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......

賦能激活組織提升企業效能 主講：張老師

2024年，全國GDP增速5%，中國的企業面臨宏觀經濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，物流企業在經濟下行的環境中，若想突出重圍，越來越關注降本增效。經營效益是企業發展的“面子”，而組織與人才效能則是“里子”，是企業追求高質量發展，追求持續盈利能力的關鍵所在。不確定的環境......

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