無錫目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rdq......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

企業(yè)中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業(yè)團隊管理者有興趣提升領(lǐng)導力與自我發(fā)展能力的員工或相關(guān)人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認知誤區(qū)”管理角色認知和自我定位如......

中層經(jīng)理管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月20日

1、 多元化培訓： 結(jié)合講師講授 、小組討論 、 行動計劃 、游戲感悟 、 示 范指導等多元化上課方式 ， 從各種方式中體驗學習 ， 加深印象。2、 貼切的案例 ：案例貼切于實際工作 ，講解由淺入深 、 化難為易 ， 讓 學員由工作時身邊發(fā)生的實例中學習到管理的精髓。3、 體驗式教學 ：透過活動啟發(fā) ， 讓大家從｛做｝......

企業(yè)績效考核與目標管理 蘇州：2025年08月23日

企業(yè)中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年09月10日

1、掌握有效制定目標的技巧，實現(xiàn)計劃性目標；2、學習如何將目標分解成計劃，明確目標責任；3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能；課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關(guān)......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

目標管理與績效考核 主講：安老師

1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法，以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔的責任；5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設(shè)定及分解；7、掌握績效評價的方法，合理評價員工的績效；8、......

目標管理與績效落地 主講：陳老師

企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業(yè)目標落實在每個崗位上，并實現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多中層管理人員并沒有掌握目標分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結(jié)果對人員進行提升和改進了。那么，績效考核要考......

目標分解與計劃落地——基于組織戰(zhàn)略目標的承接與計劃管理 主講：金老師

管理是人們進行的一項實踐活動，目標與計劃管理是人們的一項實際工作，一種行動。法約爾管理大師將管理活動分為“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”五大管理職能。在管理訓練中，《目標分解與計劃落地》作為工作管理的重要模塊，這是管理者開展工作的基礎(chǔ)。這些基本的職能是相輔相成、相互影響、相互作用、相互交叉滲透的......

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