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稅務謀略與稅務規劃 無錫:2025年08月01日
企事業單位財務負責人、財務總監、稅務總監、總會計師、財務經理、辦稅服務人員及相關業內人士。課程收益:明確企業和涉稅人員風險,提出針對應對方案,有效保護企業與涉稅崗位自身的利益;明確稅務稽查的應對策略,建立稽查應對程序,以降低風險,控制支出;明確當稅務危機來臨時,如何有效的化解危機,以達到平衡風險的目的;明確如何在稅務行......
資本市場新思維—掘金沖浪新三板 無錫:2025年08月02日
第一部分 新三板市場介紹一、新三板發展概況1、新三板的發展歷程2、新三板的機會分析3、新三板掛牌的好處①完善公司結構②提升融資功能,助推公司快速發展③股份流動性增強,將帳面財富變現④通過市場進行的收購兼并⑤提升品牌影響力和價值⑥實現持股核心人員及高管的激勵二、新三板掛牌及發行的相關制度與程序1、新三板掛牌條件2、新三板......
經營財務分析與企業價值管理 無錫:2025年08月07日
理解經營財務分析報告與企業價值提升的關系,準確定位分析經營財務分析報告閱讀者的需要,以受眾為中心掌握經營財務分析的整體框架、理清分析思路掌握經營財務分析的主要方法,通過大量案例學習方法的應用理解凈資產收益率與EVA之間的關系,學習價值分析的思路方法以金字塔原理構建寫作、思考和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準的經營分析報告參......
深入挖掘、洞察經營:財務指標分析助力管理升級(文老師) 無錫:2025年08月21日
財務分析是企業的關鍵一環,然而現有的財務分析往往停留在表面,無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據,不能理解財務分析為企業帶來的價值,逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報,財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如......
預算預測與財務分析 無錫:2025年09月11日
導入:基于財務戰略的預算預測與財務分析1.戰略規劃預算、年度預算、滾動預測2.全面預算管理過程:P-D-C-A 循環【案例解析】華為 DSTE 模型3.企業戰略目標和年度經營目標對資源配置的影響一、如何編?——預算準備及實施全面預算編制1.預算戰略規劃及年度經營計劃制定-制定戰略規劃及預算管理流......
從年度經營計劃到財務預算落地 無錫:2025年09月11日
導入:企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展,分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化:明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化:用數字、金額、百分比描述目標- 時程化:用時間點或天數限制目標完成的時間如何......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 無錫:2025年09月18日
一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......
成本分攤與精準盈利分析 無錫:2025年09月25日
第一模塊:精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?精準盈利分析給企業帶來什么好處?思考:你真的知道在哪個客戶身上賺錢,哪個客戶身上虧錢嗎?你真的知道哪個產品是盈利的,哪個產品不是嗎?建立全價值鏈的產品盈利分析和客戶盈利分析遇......
財務管理培訓內訓課程
“財務人員沙盤模擬訓練”課程介紹 主講:劉老師
CEO(總裁/總經理)/CFO(財務總監)/COO(運營總監)/CIO(信息總監)/CHO(人力資源總監)及CXO(其他企業中高層管理者)等30-40人課程目標透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數字化進而財務指標......
疫情環境下擔保業困境與突圍 主講:胡老師
金融供給側改革持續推進,擔保總體業務結構將面臨巨大轉型壓力。對于大部分擔保公司而言,只有回歸業務本源,不斷增強服務實體經濟特別是小微企業客戶的能力,才能使擔保的金融資本從產業資本的不斷增值中獲得持續穩定的回報。為有效支撐自身業務結構轉型和服務實體經濟需要,擔保業迫切需要提升全流程風險管理能力和業務創新能力。2020年初......
非財務人員的財務管理 ——掌握企業生命價值的導航儀 主講:石老師
了解企業診斷書三大報表的讀法了解如何一眼看出好資產差資產了解數字解讀公司的生存狀態,造血、輸血還是賣血了解好企業特征數字畫像一目了然掌握用微笑曲線定位你企業的行業地位掌握企業價值第一性原理杜邦分析法掌握企業的經營系統改善秘笈業績分析法掌握如何利用三控政策提高資產周轉能力掌握OPM戰略增強現金創造力掌握如何制定和調整財務......