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APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
產品的質量的差異很多人認為是在生產階段控制不良所造成,如果一個產品在設計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規(guī)要求、在產品設計時就有了先天缺陷、在加工過程設計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進行加工過程的控制,這種產品和過程的設計上的缺陷的失效必然會在生產階段、顧客使用階段發(fā)生!為了預防設計缺陷、減少偏差......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具設計工程師、注塑生產工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑領班/組長/技術員等相關人員……課程大綱1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本......
強化管理能力與情商 北京:2025年12月22日
* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......
商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業(yè)當下的“三大難題”:一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢,行業(yè)發(fā)展趨勢,也看不清企業(yè)問題本質、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在;二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向,也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么;三、不會做。不掌握價值創(chuàng)新的工具方法,無法實現(xiàn)業(yè)務突破。對于如何構建新環(huán)境下......
