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大客戶銷售與客戶管理 蘇州:2025年09月26日
1.掌握客戶信息,客戶開發方法2.如何快速建立與客戶的信任3.20分鐘與客戶溝通流程設計4.大客戶維護與動態管理運用課程大綱課程導入:學習三問1,為什么學習?2,學習什么?3,怎么樣學習?模塊一 找到并定位目標客戶一,市場分析市場分析兩表:總分析表+SWOT表(設計)二,三種途徑鎖定目標大客戶1,市場細分,分別定位2,......
關鍵客戶管理(KAM) ——客戶價值開發 上海:2025年07月12日
•市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。•公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。•同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。•要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到......
高效開發國際市場/獲取訂單技巧/客戶管理訓練營 上海:2025年07月18日
企業管理層、海外營銷公司、進出口部門、外貿企業老總、貿易部門等涉及海外市場人士。課程形式培訓通過互動方式,課程結合企業具體狀況設計,案例討論,實戰工具提供使學員學以致用,.他主持的培訓融理念,技巧,案例,游戲為一體,體現了參與性,趣味性和實戰性. 管理咨詢方案更為企業量身定做,幫助企業解決實際瓶頸,輔導實戰管理技能。課......
中高層經理必修課——客戶管理與團隊建設 上海:2025年09月26日
第一部分:客戶管理的概念和內容導入第一單元 客戶的分類以及客戶管理的作用一、企業文化的概念案例分析:請舉例說明你認為成功的企業,它一定有自己的特質和風格。我們企業的客戶主要定位在什么?(思考:零單還是大客戶?)客戶的分類:兩個維度;(政府、礦山等行業客戶是按什么來分類的?)客戶管理的獨特作用:無形勝有形;討論:客戶管理......
六西格瑪應用 上海:2025年07月10日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應用我應當把時間重點花在哪些方面?領導技能我應當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權力......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......