無錫研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2025年08月04日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 蘇州：2025年08月21日

隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進(jìn)度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發(fā)工作中用好項目管理來促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的交付已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的必修課。本課程就當(dāng)下市場環(huán)境的特點(diǎn)，結(jié)合最新的項目管理實踐，以及多期培訓(xùn)收集的需求，為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)......

高效研發(fā)項目管理 蘇州：2025年09月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程大綱一、案例研討：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領(lǐng)域(PMI)2.研發(fā)項目管......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進(jìn)階 蘇州：2025年09月22日

? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，溝通管理、需求管理、風(fēng)險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復(fù)雜費(fèi)解的理論? 課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項目管理、企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為、金蝶等）工作時......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年08月07日

醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng),只有......

采購綜合能力全面訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：采購專業(yè)的基本知識采購部門對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 （價格成本/報價/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守）供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購策略采購人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象：采購主管，采購專員，采購人員課程大綱：一、......