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智能物流與智能倉儲 上海:2025年12月15日
物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術人員等課程大綱第一單元:智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統(tǒng)架構智能化倉儲模塊架構智能化倉儲發(fā)展狀況智能工廠模塊架構;智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力,通過本課程的......
大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等相關人士。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里 (9:00-10:30)主題:大數(shù)據(jù)目的:通過對本部分內(nèi)容的了解,讓學員清楚我們企業(yè)供應鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。......
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海:2025年12月20日
制造企業(yè)倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧 上海:2025年12月19日
一.課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質(zhì)和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投訴的顯在訴求和潛在訴求6.投訴者的類型7.案例研究三.投訴處理的意義1.辯證的看待投訴2.投訴處理與客戶滿意度3.投訴處理的意義四.......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
價格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下,為學員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價的方法和技巧,并從產(chǎn)品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價目標、定價信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產(chǎn)品定價的主要內(nèi)容,對企業(yè)制定產(chǎn)品價格決策有極......
