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采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海:2025年08月07日
采購主管;物料、供應部門主管;采購總監等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 上海:2025年09月11日
提升中小企業采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱:第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應......
盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 上海:2025年09月26日
戰略確定了,運營該怎么落地執行?產品確定了,供應鏈該如何搭建?左手是研發,右手是市場,企業供應鏈如何最佳實踐?解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯?深度探尋小米供應鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境?是企業,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多種少量,企業如何從自身供應鏈出......
《采購戰略與供應商關系管理》 杭州:2025年09月26日
一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰略采購支出優先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維,找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
統計過程控制(SPC) 深圳:2025年07月16日
第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質量問題概述1.3.1 計量型質量問題論述--(案例一)1.3.2 計數型質量問題論述--(案例二)1.3.3 計點型質量問題論述--(案例三)1.3.4 數據的種類總結1.4 生產過程控制概述1.4.1生產過程控制的定義1.4.2過程波動的......