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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結(jié))2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區(qū)分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)的鏈接3 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群:小組練習(xí)并填......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月12日
為什么崗位分析費時費力又不易被認(rèn)可?如何設(shè)計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認(rèn)賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學(xué)化、規(guī)范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)?如何實現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平,以及員工自我公平?如何設(shè)計不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
無論企業(yè)是在發(fā)展初期,還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說明書體系,招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計、績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立就無從談起......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 上海:2025年07月25日
本次培訓(xùn)基于人力資源管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐探討,學(xué)員將在導(dǎo)師的引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)掌握人力資源管理系統(tǒng)從設(shè)計到實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié),包括管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對實踐問題時的解決方案。課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性......
稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 上海:2025年09月24日
了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段;掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法;掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法;掌握常見稅種的納稅籌劃方法;了解最新稅收法規(guī)政策的重大變化課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員課程大綱一、納稅籌劃的概念及其特點(一)納稅籌劃的概念1)納稅籌劃的概念 2)相......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......