無錫管理技能培訓(xùn)公開課

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2025年07月11日

Unit1 管理認(rèn)知與角色定位管理認(rèn)知：21世紀(jì)需要怎樣的管理做正確的事情與把事情做正確管理者的角色定位角色轉(zhuǎn)換的障礙與克服方法普通管理者VS領(lǐng)導(dǎo)型管理者Unit2 管理的起點(diǎn)—自我管理自我規(guī)劃：自我認(rèn)知與職涯規(guī)劃自我管理：知識(shí)、情緒與壓力管理管理者的第五項(xiàng)修煉Unit3 管理溝通與員工激勵(lì)認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 蘇州：2025年07月14日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會(huì)/晨會(huì)* 利用績效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月15日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學(xué)手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)變革管理及Coaching技巧，學(xué)會(huì)建立良好的工作關(guān)系，以達(dá)到提升個(gè)人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用，提升組織績效√ 理解部......

TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年07月17日

具有制造現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認(rèn)識(shí)2．班組長的作用及職責(zé)3．上司對(duì)班組長的期望4．下屬對(duì)班組長的期望5．優(yōu)秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉(zhuǎn)變案例8．問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9．班組長人際......

高效問題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊(duì)決策的效果和質(zhì)量評(píng)估2.了解不同團(tuán)隊(duì)成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊(duì)案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團(tuán)隊(duì)對(duì)問題的鑒別3.團(tuán)隊(duì)思考- 問題焦點(diǎn)是什么？將要達(dá)到的目的4.對(duì)問題的現(xiàn)狀描述，確保問題理解的一致性......

營銷戰(zhàn)狼：房地產(chǎn)逆勢熱銷、業(yè)績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營 北京：2025年07月12日

1、你要的是：適應(yīng)當(dāng)下需求的營銷套路。所以課程將引用真實(shí)案例，深入剖析什么是當(dāng)下最有效的渠道營銷！2、你要的是：如何在繁雜的營銷道路上找到通往成功的那一條。所以課程將梳理復(fù)雜人性，打造“充滿狼性”的渠道團(tuán)隊(duì)！3、你要的是：如何保持創(chuàng)新思維把營銷玩活。所以課程將帶來顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新手法，讓每一個(gè)出擊......