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大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 蘇州:2025年09月03日
前言 流程無處不在1.我們企業(yè)有流程嗎?2.流程的前世今生3.流程對誰有好處模塊一、流程對企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費與次優(yōu)化行為4.部門效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎?案例:(訂單的問題)5.誰擁有流程?案例:(簽字的代價)模塊二、何為流程改進1.使得流程有效......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年07月31日
模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二:流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關鍵業(yè)務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲......
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年08月07日
講師以培訓企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程對象:總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
體系負責人、工程技術人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設計風險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風險管理-PFM......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
【絕對落地】—課程實戰(zhàn)實例實操,拒絕空談理論、打雞血與無用廢話,回到企業(yè)照搬運用!【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制,結(jié)合平時已有經(jīng)營實踐經(jīng)驗,立即茅塞頓開!【絕對專家】—歷經(jīng)數(shù)千家大中型企業(yè)集團管理咨詢與培訓輔導教練經(jīng)驗,數(shù)萬學員見證!【絕對精彩】—激情四射的演講,......