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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年12月27日
【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團(tuán)隊(duì)績效2、可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力2、幫助學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補(bǔ)不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間課程特色結(jié)合國際......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年12月10日
為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)?是機(jī)構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海:2025年12月08日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
無數(shù)事實(shí)證明,學(xué)習(xí)場景與實(shí)際工作應(yīng)用場景越接近,學(xué)習(xí)的內(nèi)容就越容易被應(yīng)用。管理即實(shí)踐,管理者的學(xué)習(xí)可以離線,但不能脫離實(shí)踐,應(yīng)該為管理者建構(gòu)基于實(shí)踐、再現(xiàn)真實(shí)管理場景的學(xué)習(xí)產(chǎn)品——這也正是“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的真諦。本課程以任何一名管理者在其工作實(shí)踐中必然遇到的典型管理問題為情境......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場,但因?yàn)槟壳爸袊姸嗟闹圃炱髽I(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場時,世人對 Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個能對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場,是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場管理人員,運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......
行動學(xué)習(xí)法操作指南 北京:2025年12月11日
1.行動學(xué)習(xí)法概述•什么是行動學(xué)習(xí)?•行動學(xué)習(xí)為什么如此有效•行動學(xué)習(xí)的基本規(guī)則•行動學(xué)習(xí)的各階段概述•行動學(xué)習(xí)的方向:組織所面臨的幾個主要挑戰(zhàn)•行動學(xué)習(xí)法與其他問題解決方法論的區(qū)別2.行動學(xué)習(xí)的六要素•問題:問題或課題是行動學(xué)習(xí)的起點(diǎn)-選擇問題的標(biāo)......
