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一線主管領導技能提升與每日績效管理 杭州:2025年08月08日
第一天一、一線領導與管理1.為何要重視領導力2.權利的含義和從何而來3.領導力原則與風格4.領導者責任5.領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則:1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業強3.原則3——果斷行......
一線主管領導技能提升訓練(1天) 杭州:2025年08月08日
一、一線領導與管理為何要重視領導力權利的含義和從何而來領導力原則與風格領導者責任領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則:1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業強3.原則3——果斷行事案例演練和建議4.原則4......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2025年07月11日
一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現場管理體系◇ 一線主管的領導體系◇ 一線主管群體素質測......
生產一線主管管理訓練營 蘇州:2025年07月11日
有調查顯示我國大多制造企業的事實是:企業中許多承擔管理職能的一線班組長,大多只發揮了“技術能手”的作用,多數都是“球星出身”,而沒有發揮“一線教練”的作用,沒能帶出一個出色的團隊!如何從“技術操作型能手”轉變為“......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設3.難協調:售前售后信息不拉通,工作協調困難4.難管理:銷售項目管理沒有方法,憑個人感覺做項目5.轉化低:線索轉化率低,丟單是常態6.效率低:銷售管理費用高,產出低7.流失高:沒有明確的職責體系,人員流失高二、銷售......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶......