福州生產效率培訓公開課

現場改善與生產效率提升 溫州：2025年08月24日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

生產效率改善與IE技術 蘇州：2025年07月08日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容：1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則......

運用IE技術改善生產效率 蘇州：2025年07月21日

企業收益：通過有效實施，企業能夠在不增加設備等投入的情況下深入挖掘企業潛能，提高效率、降低損耗、節約成本。學員收益：通過課程學習，生產管理人員充分了解生產環節中如何分析識別出工作過程中不增值的過程，學會改善方法，實施現場改善。課程大綱開場（30分鐘）培訓介紹1.講師簡介2.培訓時間安排、內容大綱、注意事項3.學員課程目......

運用IE技術提高生產效率 蘇州：2025年08月22日

制造企業副總經理、生產經理/主管、技術工藝部、生產部之工業工程師及技術骨干。課程收益:⊙系統的了解IE主要觀念、重要工具、實用技術；⊙學習標準工時結構的分析、建立步驟、時間衡量分析及改善工具；⊙掌握現場作業的等級劃分與績效評價；⊙學習如何結合工具進行動作,流程,人機,布置等基本要素分析；⊙學習如何應用工業工程的十大實用......

供應鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

模塊一：供應鏈管理到底管什么(一)供應鏈是不是企業核心競爭力(二)企業競爭中的供應鏈競爭(三)供應鏈管理指標(四)供應鏈的類型(五)打造卓越供應鏈的五項原則(六)供應鏈管理升級之路模塊二．供應鏈及采購總成本管控(七)何為供應鏈總成本(八)供應鏈成本分解(九)采購總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......

成功采購經理的必由之路 上海：2025年08月22日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......