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新財務報表分析與價值管理 杭州:2025年07月11日
全面認識新趨勢下業務財務的地位和價值掌握業務財務個人和團隊核心能力的要求提升業務財務的分析和決策支持力課程對象董事長、總經理,財務總監、會計課程大綱第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?4.業務......
財務報表分析與企業經營決策案例精講班 蘇州:2025年08月08日
企業總經理、財務總監、經理、成本經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱:第一部分 財務報表概述1.哈佛財務報表分析框架2.財務報......
財務報表分析與企業經營決策 蘇州:2025年08月25日
財務總監、財務經理、財務主管、總會計師、注冊會計師、總經理等。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程內容第一部分 財務報表分析概述1、哈佛財務報表分析框架2、財務報表分析的邏輯思路......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海:2025年07月28日
加快世界一流財務管理體系建設,強化價值引領與預算牽引雙驅動,促進戰略財務與全面預算銜接相融合,是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革,企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維,透過財務數字洞悉企業經營問題,理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中,不斷提升......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......
采購風險評估與風險防控 廣州:2025年08月22日
第一單元 如何建立高效的風險識別和評估體系情景案例1:解讀疫情下某汽車配件企業的采購風險管理表1.采購風險管理“七宗罪”2.采購風險管理五大原則3.建立科學的采購風險等級表4.采購風險監控體系5.采購風險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業的采購風險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......