福州項目工程管理培訓公開課

項目復盤實戰工作坊 福州：2025年08月13日

公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管課程收益：實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作......

聯合體模式下EPC總承包提質增效利潤策劃與風險管控專題培訓 廈門：2025年07月10日

從事項目管理、合同管理、項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、設計企業、成套設備公司、招標公司、設備材料供應商、律師事務所經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員負責人?！九嘤杻热荨康谝徊糠郑篍PC合同條件在實踐中的應用綜述1、承包人控制風險、扭虧為盈的主要思路；2、《民法典》對EPC項目的規范與影響......

房地產開發企業視角下隱患排查治理與安全事故風險防范實戰 廈門：2025年07月11日

一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預期目標安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地產07·02觸電死亡事故項目背景與事故概述事故發生的詳細經過事故原因深入剖析事故責任劃分與處理結果從事故中汲取的教訓與啟示新增：事故預防措施與建議二、項目建設階段的安全管理2.1 合法合規性檢查要點招標投標過程的......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 廈門：2025年07月12日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

TRIZ與創新思維實戰應用 上海：2025年09月09日

管理人員、承擔改進及創新的技術人員等課程大綱：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統創新方法的缺陷3.TRIZ的產生與發展4.發明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發，明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理：績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例：成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標（KPI）KPI指標......