福州供應商管理培訓公開課

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年08月09日

-在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。-因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結構；-其中......

采購價格攻心談判技巧與供應商管理策略 杭州：2025年08月23日

一、如何定位雙方的供應關系？傳統(tǒng)采購管理缺乏供應關系，策略層面思考，被動的應付供應商的管理問題。—產品與市場分析，對管理供應商的影響。—如何審時度勢的作出供應決策。—減少不匹配的供應商管理策略。—案例分析：如何制定、優(yōu)化供應關系策略？二、如何設計供應商分層管理？細化采購項......

實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州：2025年08月23日

總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)，采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質量總監(jiān)、采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人、銷售等課程大綱核心模塊一：實用采購談判技術一、 談判的心理學1．供需博弈階段動作分解2．博弈道與術四層次及應用3．談判中的動機分析4．談判中的提問和暗示藝術二、 談判的準備與過程技巧1......

全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州：2025年09月13日

課程包含但不僅限于以下內容（更多精彩內容盡在一流采購專家的課堂精彩呈現(xiàn)）價格分析與成本理論?價格策略與基本理論?什么是價格分析？?價格分析與成本分析的區(qū)別?供應商價格的制定方法?影響價格的主要因素?競爭性報價和投標?買斷?常見價格分析錯誤?價格表竿的建立價格分析工具?最低價格選擇法：?案例：報價評估?數(shù)量折扣分析法?案......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

企業(yè)IPO實務操作——財務篇 深圳：2025年07月10日

中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，造就了大批快速增長的企業(yè)。同時，隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)將面臨上市融資的歷史機遇。但是，由于大多數(shù)企業(yè)缺乏經(jīng)驗豐富的資本運作人員，致使企業(yè)的上市之路走的漫長而艱辛。針對上市過程中最關鍵的環(huán)節(jié)之一——財務環(huán)節(jié)，我們開發(fā)了該課程，目的是幫助企業(yè)快速、全面了解......