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高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州:2025年12月18日
如何面對(duì)不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風(fēng)格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價(jià)格談判,價(jià)格上討價(jià)還價(jià)是圍棋盤里下象棋,完全是不對(duì)路如何減少在各自立場發(fā)生沖突,減少在......
實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢(shì)。2、利用采購策略優(yōu)化流程,提升整體運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動(dòng)識(shí)別采購過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定并實(shí)施合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。4、促進(jìn)采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作,提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對(duì)象采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年12月15日
一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對(duì)比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢(shì)對(duì)采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對(duì)企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內(nèi)容設(shè)置的主要目標(biāo)“采購成本分析由誰來主導(dǎo)?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價(jià)格真的是市場決定的?市場價(jià)格就是合理的?&rd......
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月24日
企業(yè)人力資源管理人員、對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的緣起•歐洲對(duì)全球人力資源動(dòng)態(tài)的調(diào)查•對(duì)職業(yè)忠誠對(duì)人力資源管理者的啟示•知識(shí)員工的管理:從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代、智慧時(shí)代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)......
管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 深圳:2025年12月16日
財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂,管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程,反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理,是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財(cái)務(wù)更好的開展財(cái)務(wù)管理......
