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企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州:2025年07月11日
一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經(jīng)營:稅務(wù)報驗登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利(中國)日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......
HR和部門經(jīng)理必備:遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京:2025年07月11日
第一部分勞動法是一部什么樣的法律?1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......
全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險控制 廈門:2025年07月10日
第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念(一)全面預(yù)算管理的概念1.從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2.從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預(yù)算4.從計劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5.從預(yù)算管理的過程理解全面預(yù)算(二)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1.高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2.健全......
互聯(lián)時代的組織變革 廈門:2025年07月11日
1、領(lǐng)悟風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實踐案例的經(jīng)驗2、洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難題3、如何通過組織變革來適應(yīng)互聯(lián)大潮的沖擊4、改變思維,掌握組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本方法課程對象:傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者課程大綱:一、看不懂的新世界(邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費(fèi)MPV等)二、互聯(lián)時代三大特點1、新商業(yè)模式(B2B、B2C、C......
企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海:2025年09月13日
企業(yè)經(jīng)營管理者及國學(xué)愛好者課程內(nèi)容一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎(chǔ)知識,包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法,以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點,使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括:1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽理論看當(dāng)今社會的失衡狀態(tài)3、......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......