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打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫:2025年07月31日
人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動(dòng)體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo):通過情景體驗(yàn),呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建,建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置,形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動(dòng):《極速60秒》二、活動(dòng)分享:成功或失敗的原因目標(biāo):發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)......
跨部門的有效溝通 上海:2025年07月15日
《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,學(xué)會(huì)與不同部門成員進(jìn)行有效溝通,繼而發(fā)展合作關(guān)系,共同完成目標(biāo)。溝通是聯(lián)系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟(jì),讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ),以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門"......
知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
一、認(rèn)識(shí)你自己通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個(gè)原則:夸獎(jiǎng)......
有效溝通與會(huì)議管理 深圳:2025年08月20日
現(xiàn)在商業(yè)繁忙,您是否每天穿行于無數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闊o效溝通、會(huì)議效率低下鄧問題還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的有效溝通與高效會(huì)議管理技巧,秉承時(shí)代精神,帶領(lǐng)您開啟高效溝通的金鑰匙!有效的溝通不僅能增進(jìn)彼此之間的距離,也能產(chǎn)生高效率與高效益,低效的會(huì)......
實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年07月19日
第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì),產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破:2、從管理人到經(jīng)營(yíng)人的突破:3、從指揮到與授權(quán)的突破;4、從守......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海:2025年07月17日
模塊一:卓有成效是可以學(xué)會(huì)的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個(gè)體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)4.對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)5.卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?模塊二:自己的時(shí)間【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué): ......