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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業的管理智慧:業財融合、創造價值1.轉型時代,企業家如何引領企業迎接挑戰?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
如何實現企業的戰略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......
工業品營銷實務 上海:2025年12月18日
1.工業品營銷的特征與本質工業品營銷的概念工業品營銷的特征工業品營銷的營銷因素工業品營銷的本質2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內部采購流程說對話--- 發展關系,建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分析與管理3.工業品營銷成功的關鍵因素建立一支有一定數量和強戰斗力的業務模式......
