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情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是:根據情境的不同及對員工準備度的判斷,領導者適時調整自己的領導風格,并根據權力基礎來實施領導,從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......
阿里巴巴管理三板斧創新 杭州:2025年12月08日
1. 企業一號位、CEO、創始人、合伙人2. 企業管理者課程收益1.學習借鑒阿里創新管理之道:業務x組織雙循環掌握數智時代的管理者必備技能:管理三板斧課程大綱第一天:管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區,學習組織、業務一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-1......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
讓學員對流程的價值有重新認識和理解,認識流程型文化對企業的價值;教會學員流程設計技術;教會學員流程管理的工具使用,教會學員流程評估審計和優化的技術;向學員展示標桿企業流程管理的最佳實踐;教會學員如何以BPI項目運作方式組織企業的流程優化和重整。在教學中還將通過測試和練習,讓學員掌握建設流程型企業的重要性,認識到管理者在......
工作安全分析(JSA)與雙重預防機制的系統結合 上海:2025年12月12日
主題一:安全生產管理的責任意識1. 典型案例:安全管理,是誰的職責?2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝安全與職業安全管理4. 安全生產管理主體責任概念剖析主題二:雙重預防機制建設基礎1. 安全生產管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與政策解讀3. 雙重預防機制建設的常見問題4. 雙重預防機制與......
