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生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州:2025年08月09日
第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3.庫存意識◆ 企業庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4.效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉率5.成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業成......
優秀現場主管 廈門:2025年07月06日
本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……?無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了?對于存在的問題習已為常?經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可?自己挺優秀的,但團隊的業績一直得不到提升......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2025年07月10日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2025年07月11日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海:2025年07月26日
全面提升管理者的客戶意識、服務意識等,轉變企業經營觀念。尋求公司成功發展之路,認清世界卓越管理的方向,從精細走向精益。提升團隊管理能力、溝通能力、目標管理能力、細節管理能力。加強問題意識,增強企業持續改善的能力。課程特色:針對性強:訓練中以意識提升為準繩,以方法傳授為工具,短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 深圳:2025年08月01日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......