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精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳：2025年12月19日
企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等課程收益：1.了解安全生產管理的工具和方法；2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日
上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰：需求-技術-組織協同模型；2.認知轉變：......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶......
EHS專員全面技能提升（環境/健康/零事故安全生產） 上海：2025年12月17日
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對HSE管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；能夠運用適用的HSE技術標準，完善企業......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年12月18日
提升專業技術知識，更提高人員管理的軟技能，在充分理解每一項工作的意義后，讓工作變得卓有成效，讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗，并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗，和學員......
現場管理培訓內訓課程
生產現場TOC——生產瓶頸的預防與解決 主講：張老師
當今激烈的企業競爭中，成本的壓力越來越大，多品種少批量的市場競爭，現場控制越來越難，設備故障和生產瓶頸窮出不盡……在生產過程中如何解決這些問題將成為企業經營有序的關鍵。生產瓶頸管理—預防與解決將對企業產生重大影響。如何提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本的能力，發揮最大的優勢......
《生產現場問題分析與解決》 主講：陳老師
班組長及以上生產管理人員、效率改善人員、成本改善人員等。【課程方式】互動式講授+成功案例分析+小組討論【課程大綱】一、生產現場管理的衡量指標1.當今制造業的形勢分析2.生產現場管理的好壞與企業利潤的關系分析3.案例講解：衡量生產現場管理水平的主要指標企業實際案例練習（以課前調研的資料來做實踐練習）二、生產現場分析之識別......
標準化作業與防錯技術 主講：王老師
在當下競爭激烈的市場環境中，企業對產品質量和生產效率的追求愈發迫切。產品質量的穩定性直接關乎企業的市場口碑與客戶忠誠度，而生產效率則影響著企業的成本控制與交付能力。然而，現實生產過程中，諸多因素阻礙著這兩大目標的實現。一方面，作業流程缺乏標準化，不同員工操作方式各異，導致產品質量參差不齊。既增加了返工成本，又延誤了交付......
