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企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
為什么大部分企業推行了安全標準化,事故還是頻繁發生?為什么給員工培訓了很多次安全意識,員工的安全意識和行為還是沒有提高?為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書,安全管理工作還是落實不到位?為什么各個崗位都有安全操作規程,員工在操作時還是不能很好遵守執行?企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產業革命爆發前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下,企業的經營環境,從過去的注重增量競爭,轉變為注重存量深耕:企業生存和發展的必備能力,是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
“降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識4S------實用、實際、實例、實操課程大綱:開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
提升專業技術知識,更提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗,并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
質量控制培訓內訓課程
品管圈實戰訓練 主講:王老師
1、品管圈活動概念介紹1、1 品管圈活動的意義1、2 品管圈的編組1、3 品管圈的產生1、4 品管圈活動應盡的職責1、5 品管圈輔導員1、6 品管圈圈會2、選定活動主題2、1 維持與改善2、2 現場問題點2、3 提出問題點的要領2、4 評價特性的決定2、5 目標值的決定2、6 活動計劃表3、發掘問題3、1 腦力激蕩法3......
TQM全面質量管理推行實務 主講:張老師
適合制造業所有與品質相關的管理人員課程大綱:一、TQM的準備知識1、什么是質量?2、一個似是而非的問題——質量重要嗎?3、做好質量管理必須回答的三個問題質量管理水平的高低如何判定?產品質量的好壞受什么因素影響?如何讓這些影響因素受控?4、從成本的角度分析質量管理發展的歷史5、為什么說我們多數制造......
ZD質量零缺陷與TQM全面質理管理 主講:周老師
第一章、質量管理發展歷史 (發展與借鑒)1.世界質量管理百年歷程2.戴明:領導職責十四條3.產品質量和工作質量4.系統理解TQM的真義5.全員的質量管理和全過程質量管理第二章、系統構建質量管理體系(頂層設計與系統構建)1、質量管理體系過程2、過程策劃、控制和運行3、員工在質量管理體系中應發揮的作用4、質量教育與培訓5、......
