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勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
模塊一:培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓?1、培訓能改變什么?2、721是指什么?二、721培訓發展策略1、經驗歷練案例:某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1)、新手 2)、成手 3)、教練 4)、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二:培訓體系......
組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計(3.5小時)1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......
HRBP如何為業務創造價值---對標華為、騰訊,學管理核心思想 深圳:2025年12月20日
企業人資負責人、人力總監、部門高管及HRBP等行程安排第一天:騰訊主題分享09:00-12:00主題分享:《互聯網時代,HRBP如何成為關鍵業務合作伙伴》上一、互聯網大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀:HR三支柱與HRBP的價值定......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發,我們建議參訓人員最好參加所......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容:導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓創造真正的價值?如何成為公司“增效”的重要組成部分?◆ 當下時代,企業對培訓的要求有哪些變化?我應該如何應對呢?【心中疑惑】做培訓管理的這些年,我......
企業文化培訓內訓課程
中國式企業文化塑造 主講:王老師
“短期企業運作的是資產,中期企業運作的是人才,長期企業運作的是文化”,此觀點已成為業界的共識。如何用“文化”運作企業,已成為很多企業老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業在用“文化”運作企業過程中的理念、精神、作風、管理模......
企業文化管理實戰 主講:馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執崗人員;有志于從事企業文化咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節:企業文化基礎知識1、企業文化的作用2、企業文化的起源3、7S模式中的硬件和軟件第二節:企業文化的三個基本問題與四個層面1、企業文化的三個基本問題2、企業文化的四個層面第三節:企業文化體系建設1、企業文化......
新時代企業文化塑造與企業高質量發展 主講:閆老師
一、企業文化在企業高質量發展中的戰略地位1、新時代企業文化的內涵和新特點2、現代企業治理結構與企業文化塑造的關系3、企業文化塑造的基本思想4、企業文化塑造的關鍵要素分析5、企業文化塑造思路優化6、企業文化在企業高質量發展中的作用二、當前企業文化建設存在問題分析1、企業文化歷史延續性不足2、企業文化的全面性欠缺3、企業文......
