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財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
在經濟下行的壓力和消費降級的趨勢中,企業謀求生存和發展的核心目標始終如一。為了應對不斷變化的市場環境,企業需要尋找適應性的生存策略。精益運營分析與落地改善課程應運而生,旨在幫助企業提升新質生產力,以突破經營困境,實現持續增長。精益運營源于日本豐田汽車的精益生產。與精益生產關注生產過程的七大浪費控制不同,精益運營關注企業......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等課程特色實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發思維、啟迪心智,并讓學員融會貫......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務分......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變,財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團管報與子公司管報的主要指標有哪些?如何系統地提取和分析關鍵指標和......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
1.本課程將從頭至尾、由里到外,對企業財務管理進行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業會計核算年度關賬前準備及標準考量。3.全面理解企業年度關賬前各稅種預清查及票據管理。4.系統掌握企業所得稅預期籌劃及成本費用扣除掌控。5.深度掌握企業涉稅風險關賬前自查方法及應對技巧。課程大綱一、 企業資產如何進行年度關賬與納稅風險......
財務管理培訓內訓課程
應收賬款管控策略與催收實戰技巧 主講:汪老師
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管、一線銷售人員及商務內勤,財務法務人員及信控相關人員,也適用于企業其它需要提高風險管控能力的部門員工。【課程背景】不管是配套大客戶銷售還是項目型銷售企業都無法回避賒銷,由于各種原因幾乎每個企業都會出現逾期應收未收的賬款,不少企業將收款的進度與銷售人員的業績獎勵掛鉤,甚......
投資銀行理論與實務 主講:李老師
(一)中文簡介金融是現代經濟的核心,投資銀行是現代市場機制的有機組成部分,是金融體系框架中的重要支柱之一。我國發展市場經濟,需要資本市場,作為“金融工程師”和資本市場核心的投資銀行,其產生就是必然的結果。學習“反映投資銀行發展規律、理論及運營原理的知識體系”—......
戰略財務管理中的資本運作及決策支持 主講:池老師
1. 掌握了解投資中未來風險的知識要點。2. 能運用正確的財稅思維識別規避法律風險;3. 區分并規范運用安全財稅知識進行管理和經營;4. 建立企業的6個層位思維并運用24個經營策略技巧;5. 提升股權的法律邏輯思維【課程特色】注重實戰、底層邏輯、非財人員能輕松明白。以問題為導向,知識與操作轉化。互動參與、示范指導、案例......
