廈門生產(chǎn)件培訓公開課

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 深圳：2025年08月11日

負責工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 深圳：2025年08月22日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標準；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃APQP及生產(chǎn)件批準程序PPAP 東莞：2025年08月01日

第一單元：汽車行業(yè)的設(shè)計特點汽車行業(yè)的設(shè)計特點APQP的定義與目的APQP的思路實施APQP的十大原則第二單元：APQP的實施過程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進度圖表APQP的啟動APQP風險評審APQP階段一：計劃和確定項目客戶的呼聲案例分析：如何進行客戶呼聲分析業(yè)務(wù)計劃/營銷策略產(chǎn)品/過程的標桿和設(shè)想客戶輸入：客戶設(shè)計資料的審查目......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州：2025年07月10日

第一單元：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

標準化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 深圳：2025年09月26日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標準工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了&hel......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓練 上海：2025年09月26日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；?員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動應(yīng)付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。培訓對象：有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課......