廈門生產(chǎn)效率培訓公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州：2025年08月24日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升訓練 深圳：2025年08月01日

一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習2. 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費案例講解與......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 深圳：2025年08月02日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......

運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 深圳：2025年08月07日

風格：課程邏輯縝密、思路清晰、風趣幽默特色：幫助學員建立系統(tǒng)的IE知識體系，利用實操模擬讓學員輕松掌握IE實操技巧實戰(zhàn)：實用性強，課程吸收快，能夠立即上手，學以致用課程收益企業(yè)收益：通過有效實施，企業(yè)能夠在不增加設(shè)備等投入的情況下深入挖掘企業(yè)潛能，提高效率、降低損耗、節(jié)約成本。學員收益：通過課程學習，生產(chǎn)管理人員充分了......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2025年08月07日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓對象銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳：2025年07月11日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱：一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀是質(zhì)量的世紀2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10......