廈門有效溝通技巧培訓公開課

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2025年08月01日

副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年08月26日

*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關鍵是尋找共同點*一切皆有可能---擴大你的舒適圈*每一個第一次*你有97%的潛能沒有發現*人際關系......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

●通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；●有利于及時發現和解決組......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年09月27日

學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年08月12日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......