熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 福州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 杭州應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 武漢BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 海口財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南寧成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽CMA培訓(xùn) 青島IFM培訓(xùn) 濟(jì)南CFO培訓(xùn)廈門財務(wù)分析培訓(xùn)公開課
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范高級案例精講班 深圳:2025年07月11日
財務(wù)人員、公司中高層管理者。培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。課程大綱:第一部分 引言財務(wù)的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的價值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月12日
企業(yè)總經(jīng)理、高管、財務(wù)人員及相關(guān)人員等。課程大綱:第一講:對財務(wù)管理的重新認(rèn)識1、財務(wù)管理概述2、財務(wù)管理管什么3、財務(wù)管理的主要作用4、財務(wù)管理的價值體現(xiàn)第二講:讀懂財務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財務(wù)報表閱讀1、財務(wù)報表為我們提供了哪些信息2、三張財務(wù)報表之間的關(guān)系3、管理報表指標(biāo)的表達(dá)4、公司各項經(jīng)營活動如何在報表......
企業(yè)財務(wù)分析及資金流風(fēng)險管控 深圳:2025年07月17日
企業(yè)中高層管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主辦會計等財務(wù)相關(guān)人員;會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員;課程大綱一、企業(yè)財務(wù)報表的由來二、企業(yè)財務(wù)報告體系及虛假數(shù)據(jù)的識別1、企業(yè)財務(wù)報告體系的構(gòu)成及作用;2、企業(yè)財務(wù)分層及風(fēng)險管控;3、如何依據(jù)文字報告進(jìn)行虛假數(shù)據(jù)的識別:案例分析;4、如何利用注冊會計師審計完......
深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 深圳:2025年08月14日
從財務(wù)思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學(xué)決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟(jì)效益課程大綱:第一模塊:思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷,對會計的重新認(rèn)識• 價值的定義,驅(qū)動因素和創(chuàng)造過程• 業(yè)財融合本質(zhì)是什么?• 財務(wù)人員的“財務(wù)思維”誤區(qū)和應(yīng)該......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 深圳:2025年08月25日
1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧;3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù),及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點(diǎn)3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年07月30日
學(xué)習(xí)《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統(tǒng)一語言,而且是在實(shí)際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領(lǐng)域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優(yōu)秀的項目管理實(shí)踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......