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企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
現金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
企業要想生存,正常開展生產經營活動,就必須有現金,必須保證現金流動的順暢。隨著企業參與的經營越來越多,競爭越來越激烈,對現金資產及現金流量的需求也就越大。也就是說,血液循環的流量要求更大,速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭,企業面臨的生存環境更加復雜多變,通過提升企業現金流的管理水平,才可以合理控制運營風險,提升企......
財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
一、精益運營管理下的企業價值創造精益運營的定義與核心理念精益運營與傳統運營的比較優勢精益運營與新質生產力的關聯從精益生產到全價值鏈精益管理的提升二、精益運營管理的方法體系與工具介紹精益生產管理PDCA 戴明環持續改善方法六西格瑪方法阿米巴經營管理ISO 9000 全面質量管理體系精益運營財務管理體系三維重塑:核算-指標......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
1.全是“大企業能用”的方法:避開中小企業的“低成本輕量玩法”,聚焦系統化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業的業務場景。課程大綱:一、海外營銷1.海外......
