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企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。培訓收益:從......
財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
在經濟下行的壓力和消費降級的趨勢中,企業謀求生存和發展的核心目標始終如一。為了應對不斷變化的市場環境,企業需要尋找適應性的生存策略。精益運營分析與落地改善課程應運而生,旨在幫助企業提升新質生產力,以突破經營困境,實現持續增長。精益運營源于日本豐田汽車的精益生產。與精益生產關注生產過程的七大浪費控制不同,精益運營關注企業......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收?案例解讀:一次成功的反客為主催收經歷二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質的欠款原因分析案例解讀:老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質,不一樣的賬不一樣的要1、明企業:企業性質深度分析2、明原因:欠款的本質原因是什么3、明......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......
