廈門財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 深圳：2025年08月12日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年07月25日

模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注5. 工程項(xiàng)目失敗的原因分析6. 工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)估7. 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)模塊二、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制1. 項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項(xiàng)目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年08月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管項(xiàng)目審計(jì)員、項(xiàng)目成本核算員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、高層管理人員課程收益:掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理，控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:第一模塊：項(xiàng)目管理的世界項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制 北京：2025年07月11日

第一部分：供應(yīng)鏈概述1.現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特征及其影響全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力全球化壓力下企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)2.供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈的特征供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn)如何理解供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)第二部分：采購(gòu)管理原則1.“適當(dāng)”時(shí)間采購(gòu)原則分析選擇......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海：2025年08月08日

模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理（分列......