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如何開好會:會議管理三步落地 深圳:2025年07月11日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業發展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
有效溝通與會議管理 深圳:2025年08月20日
機關、企事業單位中的各級管理人員課程大綱:一 .溝通主體分析與應用行為風格認知1.什么是行為風格?2.影響可信度的因素和技巧3.風格傾向4.性格分類R:理智型I :好追根究底型D:果斷型E:善于表達型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析:西游記中人物性格解析二. 實用溝通技巧表達技巧1.精確表達技巧案例分享:外交部長答中......
高績效會議管理 深圳:2025年08月24日
如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務數字來講,大多數組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此,會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么......
高效能會議管理 廣州:2025年07月12日
1.了解會議效率不高的原因及對策。2.掌握會議管理的有效內容。3.掌握高效會議的組織步驟和方法。4.掌握高效會議溝通技巧。【課程特點】1.工具化落地:工具運用,實效落地。2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。3.情景化互動:實戰互動,寓教于樂。4.結構化思維:結構表達,思路清晰。5.系統化實施:系統呈現,分段實施。培訓對......
產品需求挖掘與規劃實踐 北京:2025年08月22日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2)掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......
防錯技術應用高級研修班 北京:2025年08月02日
防錯技術由日本豐田生產體系創建人新鄉重夫首創,最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE,日本企業率先普及應用該技術,成百上千個這樣的裝置給日本企業帶來了質量奇跡,成為一種秘密武器,現已在全世界質量控制中推廣應用。防錯技術針對的是事件,是一個個案例防錯裝置或技術應用,它通過該技術或裝置的應用......