廈門采購(gòu)流程培訓(xùn)

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廈門采購(gòu)流程培訓(xùn)公開課

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年07月25日

學(xué)習(xí)：構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí)：制定高效采購(gòu)流程掌握：四種高效的采購(gòu)流程工具學(xué)習(xí)：供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估的能力掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：供應(yīng)商管理的能力掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握：采......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理深圳：2025年07月26日

資格證費(fèi)：中級(jí)￥600元/人高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的無須交納)1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<采購(gòu)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年08月16日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評(píng)估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評(píng)估內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)部門、......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理廣州：2025年08月23日

第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 為什么采購(gòu)部門‘老受氣’？3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些？4. 是不是外資企業(yè)的采購(gòu)管理更“好”？5. 消費(fèi)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為與工業(yè)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為有何區(qū)別？6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？7. ......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理上海：2025年08月21日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效深圳：2025年09月19日

第一部分成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......