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供應商管理與溝通談判技巧 深圳:2025年07月11日
第一天一、破題1.3個相關采購職能話題的探討導出本次培訓的兩大主題:供應商管理與談判溝通技巧二、供應商管理定位1.自制還是外包2.單供應源還是多供應源3.國際尋源還是國內尋源4.供應商信息來源與考量5.卡拉杰克矩陣與供應商偏好矩陣在實踐中的結合6.關系圖譜的實踐運用7.客戶經理與合同經理的異同討論8.一次性采購與常態性......
供應商管理與采購談判技巧 深圳:2025年07月11日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......
降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 深圳:2025年07月17日
據統計,采購環節每降低1%的成本,企業利潤將增加5-10%,一旦采購環節出現松懈,將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明,采購是企業成本控制的首要環節,當下,在我國大多數企業中,采購環節的管理還比較薄弱;采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……。目前各企業......
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳:2025年07月24日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 上海:2025年09月26日
第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶,提煉產品優勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年07月11日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......