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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
商業實戰-倒貼贏利 廈門:2025年07月11日
企業董事長、股東、總經理課程特色1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門:2025年07月25日
戰略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑:只有戰略意圖,而未將戰略意圖解碼為戰略目標(收入/利潤/能力)和關鍵任務,達成戰略意圖的路徑不清晰2)缺動力:即有戰略意圖又有路徑,但未將戰略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤,未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規劃:只有戰略規劃和解碼,而無......
“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
第一部分:龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵(1)運營績效管理(設定—跟蹤—評估)(2) 時間節點管理(項目進度計劃管理)(3)質量管理(成果管理)(4) 決策管理(運營會議管理)3.龍湖不同發展階段的運營管控模式(1)企業生存階段的運營(2)單一城......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據講師多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
5S活動徹底作戰 深圳:2025年09月26日
前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S已經做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴......