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財務BP精益運營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
在經濟下行的壓力和消費降級的趨勢中,企業謀求生存和發展的核心目標始終如一。為了應對不斷變化的市場環境,企業需要尋找適應性的生存策略。精益運營分析與落地改善課程應運而生,旨在幫助企業提升新質生產力,以突破經營困境,實現持續增長。精益運營源于日本豐田汽車的精益生產。與精益生產關注生產過程的七大浪費控制不同,精益運營關注企業......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發思維、啟迪心智,并讓學員融會貫通,讓學員拿來就能用,用了就見效。趣味性:授課生動形象、幽默詼諧,一針見血,讓學員學在其中、樂在其中,每一次......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創造價......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年12月22日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
