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PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
預(yù)測和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大?供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么?供應(yīng)鏈主要面對(duì)的挑戰(zhàn)有哪些?應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么?2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞?為什么說計(jì)劃體......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年12月12日
-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理,改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng);-- 找到管理方向和工作重心;-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位;-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用;-- 樹立Q/C/D意識(shí),大膽地暴露存在的問題;-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣;......
精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級(jí)研修班 深圳:2025年12月12日
總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一:整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二:整個(gè)課程中的所有工具及......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
第一節(jié):安全意識(shí)-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產(chǎn)法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習(xí)慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說6.安全生產(chǎn)是為了誰7.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理:提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵 廣州:2025年12月13日
第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查(現(xiàn)場互動(dòng))2、銷售管理者角色定位1)對(duì)上司2)對(duì)下屬3)對(duì)同級(jí)3、銷售管理者的四種類型1)業(yè)務(wù)員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1)組織中位置2)職責(zé)范圍3)工作對(duì)象4)工作技能5)評(píng)......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......
