南昌質量管理培訓公開課

質量管理體系之五大工具實戰訓練 南昌：2025年09月11日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關系第一章 產品質量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質量管理的三個階段的特點2．產品質量策劃的基本原則3．什么是APQP ？4．階段1 —計劃和確定項目及案例分析5．階段2 —產品設計和開發及案例分析6．階段3 &m......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 南昌：2025年09月11日

1.企業質量不合格率居高不下，質量成本得不到很好的控制？2.企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制？供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？3.TQC 或 TQM 這個專有名詞，在互聯網信息發達的今天，很多人知道這名......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、戰略計劃與質量二、啟動戰略計劃與展開三、設計戰略計劃展開的要......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

先期產品質量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產品及貴廠產品為實例，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具，從......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規......

質量零缺陷與TQM質量管理 武漢：2025年07月31日

質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：一、提高質量意識保障產品質量1．21世紀是質量的世紀2．質量的含義3．影響產品質量的五大因素4．質量意識的內涵5．質量意識讓你得什么又失去什么6．樹立正確的質量觀念7．養成良好的質量意識......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 武漢：2025年08月14日

新版APQP培訓大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎知識介紹為什么反復更改--使用APQP和未使用APQP更改次數的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標和益處APQP實施的時機和范圍2.為什么更新APQP手冊3.新版手冊的變化點介紹4.產品質量策劃責任第二章 APQP入本--......

質量管理培訓內訓課程

可靠度統計分析--零缺陷品管工程系列課程之十 主講：熊老師

一、基本可靠度原理1、質量與可靠度2、產品可靠度的描述3、不同特性產品之可靠度指標4、可靠度分類二、可靠度分析常用的幾種分布1、失效的浴盆曲線2、可靠度函數與失效率函數3、正態分布及其參數估計4、指數分布及其參數估計5、威布爾分布的特點三、可靠性統計分析1、耗損期的失效率分析2、壽命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

“零缺陷”管理 主講：劉老師

◆使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。◆詳細闡述了相關的質量成本。◆本課程詳細闡述了“零缺陷”管理的核心和“四項基本原則”的內容。◆各階段零缺陷之體現。◆課程詳細闡述了“零缺陷&rd......

現場品質管理（QC） 主講：張老師

第一單元：質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元：解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的步驟3.常見質量指標良品率（PFY,FTY與RT......

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