南昌物流管理培訓公開課

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些......

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞：拉通、協同、快反課題1：端到端的供應鏈......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......

大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數據，大數據在哪里 （9:00-10:30）主題：大數據目的：通過對本部分內容的了解，讓學員清楚我們企業供應鏈的數據到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過什么樣的載體把數據利用起來。要點：1.大數據其實我們企業身邊的企業行為產生的數據積淀，任何公司都存在，但數據到底在哪......

工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 上海：2025年12月20日

制造企業倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫......

倉儲管理實務 上海：2025年12月22日

1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

倉儲經理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱：前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義，倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程......

物流管理培訓內訓課程

高效倉儲管理 主講：劉老師

◆清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求。◆了解設計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟和可行性分析。◆掌握倉儲管理的重點、原則，以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。◆學會如何進行現場管理，掌握相關的方法、工具和技術，從現場管理中發現問題，提高管理效率。◆學......

倉庫庫存管理與物流配送管理 主講：羅老師

第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務倉儲管理的發展倉儲歷史倉儲發展趨勢物流中心的形成與發展第二講 倉儲作業組織與流程倉儲作業組織倉儲作業織織目標/原則物流中心組織形式與分工倉儲作業流程倉儲作業的要求一般倉儲作業流程倉儲作業標準化物流標準化概述物流標準化的重要性物流標準化的要求第三講......

供應鏈管理（2天） 主講：柳老師

生產中，物料該來的不來，不來的偏來不要的物料堆滿倉，需要的物料無處尋計劃出現混亂，加班趕單成為企業常態客戶臨時變更甚至取消訂單后掛單延續……目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需......

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