南昌人力資源規(guī)劃培訓公開課

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓班 南昌：2025年08月19日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一部分：勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、......

向華為學BP：HRBP與業(yè)務共舞的“三個關(guān)鍵” 武漢：2025年07月11日

1個HRBP角色模型3個“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式4項支撐業(yè)務運作的關(guān)鍵技能和實操要點12個典型業(yè)務場景案例討論和實戰(zhàn)演練課程內(nèi)容一、前言1.人力資源部門的挑戰(zhàn)和困惑2.經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展與企業(yè)人力資源管理3.新時代背景下人力資源管理定位與戰(zhàn)略調(diào)整4.戰(zhàn)略性人力資源管理對HR提出的新挑戰(zhàn)5.HR三支柱......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓體系 武漢：2025年07月14日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓新風向一、如何走出企業(yè)培訓形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 武漢：2025年07月14日

第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第三次會議，提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案（3）2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－202......

向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 武漢：2025年08月01日

企業(yè)中基層管理者、骨干員工課程收益1、學習構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，構(gòu)筑學習型組織......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 武漢：2025年08月07日

破冰：人員分組，設計課程學習目標，了解學員所在企業(yè)人力資源中“定崗?定編?定責?定級?定額?定薪?定績”的“七定”難點、瓶頸，帶著問題參與學習。第一章 導論—人力資源與管理基礎(chǔ)一、 管理現(xiàn)狀怪圈二、 優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）三、 企業(yè)......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 武漢：2025年08月14日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產(chǎn)組織能力建設的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團CHO......

戰(zhàn)略性人才盤點一創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織 武漢：2025年09月11日

1、 只講“干貨”，提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線，匯集數(shù)嬤家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點的實踐經(jīng)驗；3、 分享案例+實踐演練，幫助學員理論落地為實踐。課程對象負責人才管理、領(lǐng)導力發(fā)展的HR中高級管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務中高級管理者。課程內(nèi)容第一篇：導入1、 人才盤點......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

如何做好人才發(fā)展規(guī)劃 主講：盧老師

1．掌握做好人才規(guī)劃工作的方法、步驟與流程。2．掌握做好人才盤點工作的方法、步驟與流程。3．掌握做好人才梯隊建設工作的方法、步驟與流程。課程大綱：第一篇：如何做好人才規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的關(guān)系人才規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人才規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程第二篇：如何做好人才需求規(guī)劃人才需求與供給預......

創(chuàng)新思維引領(lǐng)新員工職業(yè)規(guī)劃 主講：史老師

新員工課程大綱討論：何謂優(yōu)秀？怎樣才能優(yōu)秀？1、開啟成功選擇合適的“職業(yè)錨”職涯階段及各階段重點做自己的“CEO”專題：自我管理的五大內(nèi)容職涯成功的關(guān)鍵點可遷移的能力與特質(zhì)2、敬業(yè)意識認同公司高的職業(yè)操守責任擔當積極進取討論：怎么讓模糊的責權(quán)利變清晰正確定位從&ldquo......

簡歷識別 主講：聞老師

篩選簡歷是企業(yè)對應聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息，一方面要辨別簡歷中的虛假信息，另一方面要對重點內(nèi)容在接下來的面試中進行確認，并使面試更有針對性，主要依賴于對應聘者簡歷的解讀。同時，對于優(yōu)秀的面試官從簡歷中讀出一個人的能力，興趣，職業(yè)決策，性格特質(zhì)尤為重要；提升簡歷篩選的效率和質(zhì)量已成為當務之急；【課程收益......

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